E-book · Inteligência de Mercado · BOOKING ELEVATE 2026
No Brasil, a hospedagem é escolhida antes do roteiro. 63% dos viajantes já usam IA para pesquisar, e o que não está declarado no anúncio simplesmente não aparece. A Atrio esteve no Booking Elevate 2026 e mapeou o que mudou, o que vem e o que fazer agora.
88%
dos brasileiros otimistas com viagens em 2026
62%
querem mais fins de semana · +29 p.p. vs global
63%
usaram IA para planejar viagens em 2025
Sete capítulos, do comportamento do viajante ao checklist do anúncio.
Resumo executivo
Dados mais relevantes do viajante brasileiro em uma página.
Cenário macro
Reservas globais, PIB e o Brasil no contexto internacional.
Comportamento do viajante
IA como canal de descoberta, sensibilidade a preço e perfil de luxo.
As 8 tendências de viagem 2026
Otimismo, IA, pets, esportes, gastronomia, autocuidado, fins de semana, doméstico.
Sustentabilidade e gerações
Como cada geração decide e o que incentiva escolhas sustentáveis.
Recomendações para hotéis
Tabela prática por tipo de demanda com KPIs para cada tendência.
Checklist do anúncio 2026
10 perguntas para revisar o anúncio do seu hotel à luz do evento.
Imagem do evento ou capa do e-book
88%
dos brasileiros otimistas com viagens · 2026
CONHEÇA A ATRIO
O que a Atrio faz, exatamente?
A Atrio opera ativos de hospitalidade do mesmo lado da mesa do investidor. Não vende serviço de gestão: integra Desenvolvimento Imobiliário, Marcas e Gestão e Operação em um ecossistema de soluções para hospitalidade, em um contrato único, com o resultado do ativo como objetivo compartilhado. A Atrio só performa quando o seu ativo performa.
Que tipos de ativo a Atrio pode operar?
Hotel, resort, alimentos e bebidas como negócio próprio e modelos de estadia flexível. O critério não é o tamanho nem a categoria: é o potencial de performance. A companhia opera mais de 100 ativos em 18 estados, de bandeiras internacionais Accor a marcas próprias como AÉRA e Xtay.
Como começa o processo de avaliação?
Com uma conversa. Sem custo, sem compromisso. O time de Novos Negócios avalia o ativo e o perfil do investidor para identificar qual caminho faz sentido: estudo de rentabilidade, análise de marca ou proposta de operação. Não existe fórmula única.
A Atrio trabalha só com hotéis grandes?
Não. O portfólio vai de propriedades independentes a redes internacionais. O que define a viabilidade é o potencial de performance do ativo, não o número de quartos. A escala de mais de 100 ativos operados é o que permite à Atrio negociar fornecedores, tecnologia e marcas em condições que uma propriedade isolada não consegue.
Qual a diferença entre a Atrio e um operador hoteleiro comum?
Um operador hoteleiro comum administra. A Atrio performa. A diferença está no método: o Método Atrio integra receita, custos, experiência e governança em um sistema auditável, com tecnologia que o investidor acessa diretamente. Quem contrata a Atrio não precisa confiar na palavra: o resultado é verificável a qualquer momento.
